- Dette er et seriøst medisinsk prosjekt som allerede har klart å bygge opp sitt vanlige publikum på en relativt kort tid for å være på internett. Her er hvert minutt hundrevis av kunder registrert, dusinvis av virkelige anmeldelser og ekspertdiskusjoner blir publisert.

For hvem nettstedet er opprettet

• For vanlige mennesker som er bekymret for deres helse og ønsker å få hjelp av en profesjonell lege uten å miste verdifull tid;
• For leger og klinikker som ønsker å øke antall pasienter;
• For ledere av klinikker som trenger å skape et stab av medisinsk stab.

Portalutviklingsgruppen var i stand til å realisere ønskene til både leger og deres pasienter. I dag, takket være vår nettside, kan de finne hverandre på Internett.

Systemet til vår ressurs har i sin database kontakter av leger fra nesten alle spesialiteter, som gjør det mulig for hver gjest å finne den rette spesialisten for seg selv.

Nå, med hjelp av portalen "Medbooking" har pasienter og leger mange nye funksjoner, for eksempel:

• få detaljert informasjon om private og offentlige medisinske institusjoner, laboratorier, diagnostiske sentre og skjønnhetssalonger i Moskva og St. Petersburg;
• Fri kjent med bakgrunnsinformasjon om sykdommer og hvor de kan behandles;
• kommunikasjon om interessante emner i forumet, samt muligheten til å legge igjen dine kommentarer der.

Vi forfølger en aktiv samarbeidspolitikk, og vi er glade for å plassere i vår database kontakter av nye klinikker.

MedBuking er utrolig enkelt, praktisk og helt gratis for pasienter.

Besøk vår nettside, og vi vil hjelpe deg med å finne en god lege for deg selv, eller en stadig voksende masse av pasienter!

Eventuell kopiering av materiale fra dette nettstedet, uten godkjenning av nettstedet administrasjon, vil bli straffet.

Hvis du merker en feil, velger du den med musen og trykker på Ctrl + Enter.

OOO Medbooking

Hovedaktivitet

Ekstra aktiviteter

Hvis du jobbet eller var på et intervju med SELSKAPET MED BEGRENSET ANSVARSBESKYTTELSE

la din anmeldelse være på nettstedet "Medarbeider" - Ansatt og jobb søkere portal om arbeidsgivere (sotrydnik.com)

Skriv en anmeldelse Les omtaler og jobbsøkere

Legg til en anmeldelse

Ingen omtaler

Ikke et selskap, men djevler som sharashkina kontor. Invitert til et intervju, kinesisk på engelsk - som jeg er på kinesisk, er det generelt ingenting! Jeg sier: Hva trenger jeg så og så. de hooted at forholdene ville være bare slik, faktisk viser det seg at alt er ikke så! På den første arbeidsdagen lærte jeg at avtaler ble løst, i 1 år er lønnen delt inn i 2 deler, lønnen i seg selv er mye mindre enn ønsket, resten av bonusdelen, noe som betyr at noen ikke har smilte og vil motta lønn i beløpet - kjøp brød i en måned, og det er det. Organiseringen av arbeid i bokstavelig forstand av kinesisk, russisk er alltid feil, fullstendig diskriminering av russiske ansatte, jeg har aldri møtt noe slikt hvor som helst. Det virker som mange mennesker scoret fordi de ikke trengte å betale mye, ikke fordi de var super spesialister, jeg er overrasket over slike kinesiske grådighet. Ekte spesialister på et slikt kontor er ikke nødvendig, det viktigste her er å overholde den kinesiske tilnærmingen og bryr seg ikke om hva som er forskjellig i Russland. I mitt eget land føler jeg meg som en slave som bare våre bestefar kjempet, hvis kineserne kom og gjorde oss ingenting! For våre penger! Kjør din kinesiske virksomhet fra Russland! Kunder klager over fryktelige entreprenører som spiser på en dumbass eller vasker kinesiske varer. I et ord - BARDAK!

Gjennomgang av: Victor

Selskapet er ganske pålitelig, i det minste la de meg ikke ned. Bilen min ble reparert uten forsinkelse, til rett tid, til en fornuftig pris. Tiltalte her to ganger, ingen klager.

Negativ tilbakemelding på arbeidsgiveren

Jeg elsker nettstedet orabote.net - svart liste over arbeidsgivere
Noen ganger, hvis det er grunn, gi tilbakemelding.
Noen ganger er anmeldelsene veldig spesifikke. Noen selskaper har vurderinger på flere sider, og til og med kommentarer. Noen ganger går bedriftsledelsen igjen.

Det var et spørsmål for ansatte hos hr servicefirmaer. For deg er det fundamentalt en negativ historie om firmaet du jobber med? Påvirker dette arbeidet ditt og holdningen til ledelsen?

Likevel har jeg en tendens til å tro at det ikke blir noen negative vurderinger å skrive. Alle vurderinger er rimelige.

Jeg vil ikke svare som HR. Arbeidet i svarteliste selskaper. For en ting - på hvilke fjell av kompromitterende bevis (ikke bare tull - som lønn, men i retning av straffeloven og mye sånn).

Jeg kan si at alt skrevet i anmeldelser er sant. Negative vurderinger forlot ikke. Leaving - go. Jeg sletter alltid telefonene til folk som jeg ikke lenger krysser og som regel glemmer ansikter.

Men jeg kan ikke si det personlig til meg i det minste i et av disse selskapene var en dårlig holdning. Det har aldri vært noen problemer med lønn, tilbød alltid interessante alternativer for arbeid og viste generelt enestående toleranse. En av slike svarte gjerninger ble for meg skikkelig på mange måter (2 år siden).

Så jeg tror alltid slike vurderinger. Jeg svarte ikke selskaper. Og jeg forstår at alt i dette livet er veldig relativt. Spesielt når vi selv ikke er perfekte. Og vel, hvor vi ikke gjør det. :))

Dette er ja. Hun jobbet i en organisasjon der ryggraden jobbet i 5-15 år, resten - fra en dag til seks måneder år. For 90% av personalet var selvfølgelig helvete og Israel. Men de som bare passer inn med karakteren av karakteren (uregelmessig arbeidstid på 10-12 timer, rask respons, konstant bevegelse, evne til å taxi raskt ut i krisesituasjoner) - du trenger å se hvordan folk likte denne typen arbeid. Selv om det absolutt flertall, ville det være uutholdelig. Og da jeg dro en kamerat som hadde jobbet på kontoret i 15 år, dro han til et internasjonalt anerkjent selskap med klare forretningsprosesser, og da sa de om ham at han savnet sin nye jobb.

I slike organisasjoner er det veldig kult å jobbe - et rot, direkte tilgang til eierne, adrenalin, bevegelse. Men denne typen arbeid (spesielt når det er interessant) begynner å erstatte resten av livet pent. Og du vet - det forsinkelser. Og du forstår at hvis du liker å jobbe som dette, så din egen virksomhet. Eller hvor full dedikasjon er virkelig en tur til Everest, ikke bare for en lønn.

Folk er forskjellige. I det hele tatt vil du ikke behage. Jeg mener bare at det er plusser i noe helvete. Det avhenger av folk. Selv om det er et svart selskap, er det selvfølgelig et lotteri.

".. Det var et spørsmål til ansatte hos hr servicefirmaer. For deg er det fundamentalt en negativ historie om det selskapet du jobber med? Har dette påvirket ditt arbeid og holdningen til ledelsen?

Likevel har jeg en tendens til å tro at det ikke blir noen negative vurderinger å skrive. Alle vurderinger er berettiget. "(C)

Vi analyserer separat

1) "..tilstedeværelsen av en negativ historie om selskapet.."
Jeg tviler veldig mye på at det er et selskap i verden uten en negativ historie, eller heller, jeg tviler ikke engang på at det ikke finnes slike selskaper
henholdsvis er samspillet mellom ansatte med bedrifter (arbeidsgivere eller kunder) basert på situasjonen

2) "forgjeves skrive negative vurderinger vil ikke.."
La oss anta at noen jobbet i et selskap der han var fornøyd med alt og at de sparket ham.
Vil den avskedigede ansatt være misfornøyd? (heller ja, ikke fordi ikke alle bekjenner "teorier" - en krise - en mulighet), så Hva forhindrer en slik fornærmet ansatt å skrive hele sannheten eller hele "sannheten" om selskapet?

alle har sin egen sannhet, men er det sant?

Ca.
Her er en gjennomgang om arbeidsgiveren (tatt derfra) informativ eller ikke? Og hvis han velger ditt valg?

Lønn er "grå" med alle "garantier" som oppstår som følge av dette.
Nå har de angivelig bestemt seg for å gjenopprette ordren, bygge et system og ser etter en "pro" for å løse disse problemene.
Inviter erfarne fagfolk. Ved intervjuet blir "arbeid under GPA-avtalen" tvunget "for en prøvetid" med en rente på 40% under spesialprisens markedsverdi og lønnen som er angitt i sammendraget. Med løftet om å inngå opplevelsen når oppgaven er fullført på slutten av kontrakten (måned). Noen er enige om at noen umiddelbart føler seg svik og vender seg om.
Hvem er enig - går inn i bedrag. I løpet av måneden er det gjort noe arbeid på å utvikle et system som egentlig er dobbelt så dyrt. Da sier de takk og si farvel. Beløpet er betalt etter administrasjonens skjønn.
Så, hvis du er profesjonell i din bedrift og setter pris på dine kunnskaper og erfaringer, tenk nøye på om du skal godta disse vilkårene.
Det er praktisk talt ingenting regulert og alt må opprettes fra bunnen av. Prisen på dette arbeidet skal være minst 50% dyrere enn prisen på det samme arbeidet i et normalt selskap.
Fordeler der på deres forhold vil ikke gå, vel og amatører - studenter, kanskje. Men forestill deg også hvem og hva du må jobbe der.

og kommentarer til samme bedriftsanmeldelse:

Ja, og betingelsene er ikke veldig.
Kontorbygningen er liten, det er ikke nok rom, de sitter i en mengde. Møblene er loslitt. Ingen klimaanlegg. Om sommeren vil det være, jeg føler, et gasskammer.
Generelt, ikke veldig. Og noe for tusy ledere. Avvist på en dag. Totalt mistillit til alle. Alle er på Polygraph, paranoid.
Jeg tror ikke det er flott å jobbe i et slikt selskap. Du kan, bare under kontrakten og tydelig diskutere forholdene. Selv om, som nevnt ovenfor, er det ikke et faktum at de vil betale i sin helhet, siden kontrakten også indikerer den "grå" mengden.
Generelt, et risikabelt og upålitelig arbeidssted. Telle på langsiktig samarbeid er ikke verdt det. Hvis det er et valg, ikke gå.

fra hvilken ende renner fisken?
fra svart eller hvitt?

Hvis noen lar seg spise, er han mat.
eller ikke?

så du ikke svarte.
Ville en slik objektiv vurdering påvirke din beslutning om å få en jobb i et slikt selskap eller ikke?
Eller betraktet partisk og ventured?

Det er som en jente som gifter seg med en mann som gifter seg for femte gang, er sikker på at hun er tusen ganger bedre enn den forrige "flyr"))

Eller er en slik anmeldelse ligner en ekte?
Forresten jobbet jeg i disse selskapene og abonnerer på hvert ord, selv om det ikke ble skrevet av meg.

"For mye å vise seg med konsernsjef, mye arbeid i slekt med sine slektninger, og som det burde være - ikke en er profesjonell, men konstant overvåking er overalt.
Jeg jobbet ikke som en ordinær medarbeider, jeg forlot meg selv på grunn av sindet i forvaltningsplanene og manglende evne til å sette ordinære oppgaver, og forstå at du på et tidspunkt ville bare erstatte, dumpe alle dine synder.
beklager, men selve prosjektet er ikke dårlig (i ord, i det minste).
Produksjonen svinder, noen tap. igjen på grunn av lederskapets galskap. Lønnen er forsinket, ansatte sier at de lovede bonusene ikke er betalt. Generelt ønsket jeg å jobbe for Faderlandets gode, men. Hovedmålet med selskapet er å tjene penger på en kort tid (investeringspenger) av klanen. vel da Jeg ønsker ikke engang ønske dem lykke til (((Tyveri er blomstrende.
BEDRE IKKE verdt det hvis det finnes andre alternativer for arbeidsgivere.

/ Vanskelige arbeidsforhold, disiplin

Begrepene er inkompatible.
"Alt komplisert er ikke nødvendig, alt som trengs er enkelt." (M. Kalashnikov)

Vel, vurderingene er igjen av de ansatte, ikke nettstedet administrasjon.
Ikke skrevet anmeldelse - ikke på nettstedet.

Jeg husker på dette nettstedet for omtrent 5 år siden var det en lang diskusjon og misbruk av arbeidere og administrasjonen av selskapet Kira Plastilina (eller hvordan er det?). Med overbevisning av tyver, med dokumenter, etc. Det varede flere måneder på 20-30 sider.
Da ble området dekket.

Generelt er jeg ikke interessert i moralsk, men i det juridiske aspektet av saken.
Er ansvaret for tyver i media under loven om forringelse? Og hvordan truer dette arbeiderne? Selv om det er en klausul om "vrangforestillinger", hvis den ansatte trodde det, så er han ikke under jurisdiksjonen

Ja, det gjør det. Artikkelen om fortaleren ble returnert til straffeloven - i henhold til det kan både arbeidstaker og arbeidsgiver fordømmes, for øvrig, hvis han er ivrig i vanning med gjørme med det - en båndopptaker, en domstol, en advokat.

Artikkel 128.1. bakvaskelse

1. Slander, det vil si formidling av bevisst falsk informasjon, diskreditere en annen persons ære og verdighet eller undergrave hans rykte -
skal straffes med bøter på opptil fem hundre tusen rubler, eller i mengden av den dømte personens lønn eller annen inntekt i en periode på opptil seks måneder, eller obligatorisk arbeid i en periode på opptil hundre og seksti timer.

2. Bekjempelsen inneholdt i en offentlig uttalelse, et offentlig vist arbeid eller media, -
straffes med en bøter på opp til en million rubler, eller i beløpet av den dømte personens lønn eller annen inntekt i en periode på opptil ett år, eller obligatorisk arbeid i en periode på opptil tohundre og førti timer.

3. Forgiftet begått med sin offisielle posisjon -
straffes med bøter på opptil to millioner rubler eller i beløpet av den dømte personens lønn eller annen inntekt i en periode på opptil to år, eller obligatorisk arbeid i en periode på opptil tre hundre og tjue timer.

For ett selskap er det en slik anmeldelse, og med navnene og etternavnene

Generaldirektøren ordner (oralt) lederen av logistikkavdelingen for å undertegne et varehus for ankomst av et ikke-eksisterende produkt.
Avdelingshode lojal mot regissøren (hvis jeg ikke gjør feil, var Khxx Dhhh leder av avdelingen) av logistikk. At, på grunn av manglende forståelse av sine funksjoner, forplikter lagerholderen til å signere en ordre.
Vel, de er enige om det. Sannt, på grunn av den konstante "mangelen" i lageret, blir lagerhandlerne for ofte forandret, eller de forlater seg selv og skjønner hva som er saken. Ingen ønsker å sitte for Ghhh (fulle navn på gener). Ja, og logistikkhoferne virker ikke lenge. Fra de som forstår essensen av spørsmålet, prøv å kvitte seg med det samme.))
Dette er underverkene.
Ja, og til helvete med dem, hvis de selv hadde stjålet.
Men selskapet er praktisk talt statseid, RUSNANOs investeringer er nasjonale penger. Men disse herrene hadde på en eller annen måte opphørt å skille mellom sin egen lomme og staten en.

og mer
Og hva, NB (navnet på hovedpersonen Buch) brøt opp med Phxx (selskap)? Eller bare formelt ved å gå til (filnavn)?
Faktisk er de, med tanke på sannheten, skjer noe rart.
Lederen åpner rapporten på lagerbeholdningen, forbeholder varen til klienten. Kunden betaler. Og plutselig viser det seg at det faktisk ikke er noen nomenklaturposisjon. Og i tillegg gikk det ikke til lageret. Men på en mirakuløs måte leverte regnskapsavdelingen de "kjøpte" varene til sognet i henhold til lagerbestillingen, som ble signert ikke av lagerbehandleren, men av generaldirektøren. Og til slutt er det en konstant "mangel" på lageret. Og selvfølgelig er lagermannene og logistikkene "skyldige" av dette.))
NB (fullt navn på Gl.buch), kan du forklare slike rariteter for regnskap i et selskap hvor du har vært regnskapsfører i lang tid?

Kan denne vurderingen kvalifisere som injurier og initiere saksbehandling?

Etter min mening er det mulig å saksøke forfatteren for en anmeldelse.

Det er ganske mulig at selskapet er slik, men forfatteren må ha dokumenter som bekrefter uttalelsen, og som jeg forstår det i originalen.

Hvis ikke, kan du kvalifisere som forfalskning.

Å gå til et intervju, jeg så på tilbakemeldingene fra selskapets ansatte. Var i ekte sjokk. Jeg var veldig bekymret fordi jeg ønsket nettopp denne stillingen, og jeg likte selskapet ved beskrivelse. Men ofte folk "fusjonere" den negative. "Jeg lyktes ikke, alle er skylden, bortsett fra meg. Jeg er så god, la alle få vite hvordan de gjorde meg vondt." Og ingen skriver gode anmeldelser, fordi det ikke er behov for det, folk gjør det bra, og de er bare takknemlige for arbeidsstedet, og de må gå videre og ikke sitte på Internett.
For å være sikker, jeg bare leste en anmeldelse om selskapet der jeg jobbet i lang tid og visste nøyaktig hva og hvordan. Vel, 90% av negative anmeldelser, mange av dem er sannferdige, men alt avhenger av hvordan en person oppfatter det.
Hvor mange mennesker, så mange meninger. Alt læres bare av erfaring.

/ Vel, 90% av negative anmeldelser, mange av dem er sannferdige, men alt avhenger av hvordan en person oppfatter det.

Alt avhenger av hvordan personen passer inn i dette selskapet. Hvordan lære å unngå negativitet og / eller bruke det til din egen fordel.

Intervju med lederen av Medbooking Alexander Yugai

På 23 år klarte Moskva-baserte gründer Alexander Yugai å etablere seg som en talentfull anti-krise leder av et Internett-selskap: For et år siden ledet han staveprosjektet Medbooking.com (online lege-bestillingsservice) og brakte ham blant lederne i sin nisje. På spørsmålet om hvor han kjøpte de nødvendige kvalifikasjonene, gir Alexander et uventet svar: Han begynte å skaffe seg kunnskap innen informasjons teknologi selv mens han studerte i en landlig skole nær Volgograd. Og så snart han kom inn på universitetet, grunnla han umiddelbart det første selskapet, som tillot ham å øve seg både i IT og forretning. Yugai innrømmer at, til tross for den vellykkede utviklingen av en entreprenørskapskarriere, er han fortsatt redd for å miste. Men forståelsen at "de lærer av feil" gjør ham til å gå fremover.

Jeg forstår riktig at du aldri har jobbet for utleie?

Ja, faktisk, da jeg var 17 år, begynte jeg min virksomhet da jeg kom inn i instituttet i Moskva. Jeg studerte ved avdelingen for Internett-teknologier ved det russiske statlige teknologiske universitet, da jeg bestemte meg for å gjøre mitt sosiale nettverk, for dette ble jeg tiltrukket av frilanslaget. Så det hele startet: en idé dukket opp, så var det investorer som ga ca 2 millioner rubler. Vi begynte å jobbe, leide et kontor...

Vi så hvordan VKontakte utvikler seg intensivt, og vi ønsket å gjøre noe lignende, men å la hver bruker starte samtidig med en personlig side, også en arbeidsplass hvor han ville legge inn en portefølje og annen profesjonell informasjon om seg selv. Et slikt alternativ ville være verdifullt for potensielle arbeidsgivere. Men da vi begynte å dykke inn i denne virksomheten, innså vi at vi ikke ville trekke, siden vi ikke har ekspertisen på samme nivå. Vi forstår lite i denne virksomheten og vil ikke kunne gjøre et nettsted til å fungere like bra. Men forståelsen kom om tre måneder, og pengene var allerede tatt. Og det var nødvendig å gjøre noe annet.

Og kom ikke til ideen om å returnere pengene og ærlig si: Gutta, vel, kunne ikke?

Jeg ville ikke, fordi vi allerede hadde en hånd, hadde vi et team av designer, programmerere. Partneren min hadde stor erfaring med å skape egendefinerte nettsteder, så vi tenkte på det og bestemte oss for å lage et webstudio. Så begynte denne virksomheten.

Og investorer ble enige om dette?

Investorer var slektninger til min gode venn. De hadde penger som de prøvde å investere et sted. Så i dette er vi bare heldige. Så kom vi tilbake og delte oss i gode relasjoner. Alt dette skjedde da jeg var i mitt første år. Vi klarte ikke å bruke mye penger, vi kjøpte bare utstyret, som vi så solgte, og betalte oss en lønn i området 10-15 tusen rubler i måneden. I dette året tjente vi ca 700 tusen rubler.

Ikke så ille for oppstart...

Vi klarte å tjene penger raskt fordi vi umiddelbart laget et godt nettsted og lanserte kontekstuell annonsering. Mottatt 10-20 samtaler per dag. Da var det enklere enn nå, annonseringspriser var ikke så helvete - på $ 30 per klikk. Bare 20-30 cent.

Så hva gjorde du da du lanserte webstudioet?

Vi, relativt sett, "pumpet" - lurte på de nødvendige ferdighetene. Jeg lærte å lage nettsteder, studerte brukervennlighet og programmeringsspråk, funnet ut hvordan serveren fungerer, hva nettbasert salg er, hvordan man kommuniserer med kunden. Og kontekstuell annonsering brakte kunder til oss.

Men noen år senere forlot du denne virksomheten. Hvorfor?

På dette området er det veldig vanskelig å jobbe med klienter. I dag vil de ha en, og i morgen en annen, til slutt endrer alt. Så vi hadde ofte 10-15% av nettoresultatet, og noen ganger var det ingenting igjen. Det var nødvendig å enten selge sine tjenester svært dyrt, eller å gå over for å lage nettsteder ved hjelp av maler. Men siden jeg allerede hadde stor kompetanse innen SEO, kontekstuell annonsering, nettsidebygging og andre ting, bestemte jeg meg for at denne kunnskapen skulle brukes på en annen måte. Det er lettere å lage og selge butikker, fordi jeg allerede hadde erfaring med å skape butikker for kunder. Etter det laget vi vår første nettbutikk.

Hvilken?

Det var en telefon og tilbehør butikk - det meste en iPhone. Han var ganske vellykket for sin skala - gjennomsnittlig opptil 15 kjøp per dag. På en telefon tjente vi opptil 2000 rubler til en pris for å tiltrekke en klient på rundt 500 rubler. Da oppdaget vi en stor nisje av tilbehør: det er betydelig marginalitet, de kan selges i store mengder, og viktigst er det en fleksibel etterspørsel - hvis du gir en lavere pris enn konkurrentene, bytter folk raskt til deg og omsetningen øker umiddelbart. Så kjørte jeg andre butikker på forskjellige emner, men dette bestemte tilbehørsbutikken fungerte best.

Har du satt deg selv noen mål, lanserer hver butikk? For eksempel, om vi i et år ikke tjener eller tjener $ 10 000, vil vi lukke det, omorientere det, etc.?

Med et tap, vi jobbet aldri, nesten alle butikkene gikk til null. Men på den tredje butikken bestemte jeg meg: Hvis vi etter tre måneder ikke begynner å tjene enda en rubel, så lukker vi.

Hvordan forklarer du feilene i de fleste prosjektene?

Jeg analyserte denne situasjonen og skjønte at ikke bare sideopprettelsesferdigheter er viktige her, fordi alt fra dette punktet på trafikk, konvertering og andre ting, var alt dette på et anstendig nivå. Du må også kunne jobbe med et bestemt produkt, emne, industri. Fordi å selge kosmetikk via Internett er forskjellig fra å selge klær eller de samme telefonene. Disse fagene krysser ikke i det hele tatt, og kundene oppfører seg annerledes, slik at de trenger en annen tilnærming. Og med tilbehørene var vi bare heldige - vi gikk straks til retningen som var forståelig og gikk bra.

Fikk du negativ fordi du tok opp hva du vet hvordan du skal gjøre, men ikke?

Det var selvsagt irriterende. Da lærte jeg visse leksjoner. Den viktigste leksjonen er dette: må hele tiden lære og gjøre feil, den eneste måten å få resultatet på.

Jeg forstår riktig at du har bestemt deg helt fra begynnelsen: Det er områder der du forstår godt og ikke veldig bra. Og grovt sagt, denne fortune-telling, hit - kom ikke inn i produktet. Tror du at denne situasjonen vil endres med tiden eller ikke?

Jeg tror det vil alltid være slik. Jeg kan ikke vite alt i verden. Naturligvis er det nødvendig å studere de områdene der jeg forstår verre. Men det er ting i min nisje som jeg ikke vet ennå, så det er viktigere å fokusere på dem enn å spraye. Nå blir jeg dypere inn i emnet medisin, og hver dag lærer jeg noe nytt her. Det interessante er at jeg allerede vil gjøre flere feil. Fordi jeg ser: her brukte vi ukentlig planlegging og gjorde noen feil denne uken, men da fik vi dem og økt effektiviteten til nettstedet. Samme ting neste uke. Vi snubler hele tiden på noe nytt, og derfor ser vi flere feil, retter dem og forbedrer dermed nettstedet. Det er, vi får erfaring. Området som ikke er klart er det mest interessante for meg. Det er klart at hvis jeg også hadde gått dypt inn i tilbehør, så sannsynligvis hadde vi vokst allerede 4-5 ganger. Men jeg bestemte meg for å fokusere på andre ting.

Vel, hvorfor har du ikke lyst til å handle med tilbehør og du har gjort en sving mot medisin?

Jeg nøt virkelig å jobbe med tilbehør, men jeg ville alltid gjøre en slags investeringsprosjekt med et stort budsjett. Det er enklere og enklere enn å plukke seg ved å investere 50 tusen rubler. Med flere ressurser lærer du raskere.

Så, vil du lære av investorer?

Nei, selvfølgelig, bare med støtte fra investorer, er det mye mer behagelig å jobbe.

Fikk du negativ fordi du tok opp hva du vet hvordan du skal gjøre, men ikke?

Det var selvsagt irriterende. Da lærte jeg visse leksjoner. Den viktigste leksjonen er dette: må hele tiden lære og gjøre feil, den eneste måten å få resultatet på.

Vel, hvorfor har du ikke lyst til å handle med tilbehør og du har gjort en sving mot medisin?

Jeg nøt virkelig å jobbe med tilbehør, men jeg ville alltid gjøre en slags investeringsprosjekt med et stort budsjett. Det er enklere og enklere enn å plukke seg ved å investere 50 tusen rubler. Med flere ressurser lærer du raskere.

Så, vil du lære av investorer?

Nei, selvfølgelig, bare med støtte fra investorer, er det mye mer behagelig å jobbe.

Hvordan kom du inn i Medbooking?

Når kontekstuell annonsering for Yandex har steget i pris, begynte jeg å tenke på hvordan jeg kan selge tjenestene mine. Jeg innså at vi må lete etter nye salgskanaler, spesielt der det er etterspørsel. Da oppdaget jeg Headhunter-rekrutteringsstedet, der arbeidsgivere legger ledige stillinger, blant annet på jakt etter utviklere av nettsider, internettmarkedsførere, etc. Som følge av dette hyret vi en jente som på mine vegne sendte en CV og reagerte på svar. Og jeg dro til møter selv. På en måned fant vi derfor flere kunder.

Det er ikke helt klart hvordan du kan tiltrekke kunder ved å legge inn CV på et rekrutteringssted...

Jeg kom til intervjuet angivelig med sikte på å få jobb. På flere steder gikk jeg selv ut i 2-3 dager, jeg ble kjent med mine overordnede, vi laget en arbeidsplan, og da fortalte jeg dem sannheten: de sier at jeg ikke kom til å jobbe for deg, men for å selge internettmarkedsføringstjenester. I stedet for å betale meg en stor lønn, blir du bedre vår klient, og for de samme pengene vil vi gjøre alt bedre og bedre for deg.

Og sjefene gjorde ikke fornærme at du var så hånlig å bedra dem? Hvordan følte du deg selv selv?

Noen var fornærmet og nektet, noen var ikke. Jeg følte meg ganske vanlig, men jeg gjorde ikke noe galt. Hva er det å jukse? Hva var ikke engang å jobbe for dem? Og hvis jeg skulle, og jeg likte det ikke?

Tenk deg at i Medbooking vil en av konkurrentene også få jobb, jobbe for et par dager, finne ut noen kommersiell hemmelighet...

Jeg utelukker ikke at dette kan være. Men vi skjuler ikke noe, hver dag slipper vi noe nytt på nettstedet, og dette er synlig for alle. Konkurrenter gjør det samme. På den tiden var det viktigere for meg å selge tjenesten enn å følge forretningsreglene. Selvfølgelig, nå hadde jeg tenkt, og jeg ville kanskje være ubehagelig å gjøre det.

Og på samme måte kom du til Medbooking for å få jobb?

Ja, alt var akkurat det samme. Ledigheten ble kalt "front-prosjektleder." Jeg møtte en av investorene, Maxim Medvedev, vi snakket, vi likte hverandre, da var det et møte med andre investorer, og neste dag gikk jeg på jobb. Jeg ble tilbudt å bli generaldirektør for prosjektet, med et alternativ og andre ting.

Du kom til Medbooking for et år siden. Hva var og hva skjedde?

Da jeg kom, var det null. Nettstedet ble skrevet i Java - det er veldig tung teknologi, som i utgangspunktet ikke gjør noe med hensyn til å øke antall besøk. De var knapt 30-40 per dag, og det var ingen forespørsler om innspilling i det hele tatt. I Ulyanovsk fungerte et call center på tre personer, og det var også en selger. Det første jeg gjorde var en ny php-side, som vi kalte Medbooking. Det ble lansert bokstavelig innen en måned. Og nå er omtrent 200 søknader mottatt per dag, denne måneden kan det være 1200-1300 pasienter som har kommet til legen. Og besøkende på stedet - om lag 3 tusen per dag i gjennomsnitt.

Hvor mange mennesker jobber i selskapet?
For tiden sysselsetter selskapet 22 personer, og for et år siden var det fem. Det er kontorer i Ulyanovsk, Kharkov og Moskva. Så du kan lagre. For eksempel, i Kharkov, veldig sterke spesialister, men de er to ganger billigere enn det samme her. En regnskapsfører og en annen person er basert i Ulyanovsk, siden selskapet historisk stammer derfra og er registrert der. Men jeg flyttet telefonsentralen til Moskva, hvor hovedkontoret ligger. Jeg ønsker å påvirke samtaleansvarlige selv fordi dette er en svært viktig del - siden vi overførte det, har antall søknader og besøk økt hver måned. Men hvis call center vil utvide, vil vi skape nye arbeidsplasser i Ulyanovsk, hvor operatørens kostnad er 2,5 ganger billigere.

Tidligere fant vi ut: du, som meg, tror at i dag, for å øke effektiviteten, bør du "knytte" internettmarkedsføring til enhver bedrift. Tenk deg at jeg har et lite bakeri, jeg selger paier. Hva anbefaler du meg å gjøre?

Pies er vanskelig å selge via internett, la oss snakke om produktet som kan implementeres gjennom nettverket.

Vel, i første omgang finner vi ut hva som er ekte og hva som ikke skal selges via Internett. Tross alt kjøper de pizza, hvorfor er det urealistisk å selge paier?

Et slikt produkt som en kake har for liten kontroll, du må bestille 20-25 paier samtidig. Den første tingen å vurdere er kostnaden ved å tiltrekke seg en enkelt klient. For de som ikke vet hvordan de skal gjøre det, varierer det i ulike segmenter - fra 300 til 500 rubler. Og de som forstår spørsmålet, og for 20 rubler kan tiltrekke seg en klient. Derfor bør marginen være høyere enn dette beløpet. Således er det ønskelig at kostnaden av en bestilling av paier overstiger 500 rubler. Det andre trinnet: Du må se hvilken av dine konkurrenter som gjør hva, hvilke kanaler den bruker til å forstå de mest effektive verktøyene i segmentet. Dette er benchmarking. Etter at du begynner å lage nettstedet. Her er det første skrittet - å skrive en teknisk oppgave. Det andre trinnet er å designe et nettsted, finne en entreprenør eller alternativt kjøpe en mal.

Hvorfor ikke kjøpe en mal med en gang?

Malen passer ikke alltid til prosjektmålene. For eksempel kan Medbooking ikke gjøres på en mal. Maler skannes for det meste av en klar algoritme for et visittkortsted eller en enkel butikk, men hvis noe er mer komplisert, vil malene ikke fungere.

OK, hva er kriteriene for å velge en entreprenør?

Det er ingen klare kriterier. Selv om entreprenøren har en veldig kul portefølje på merkevarer, betyr dette ikke at han gjør gode nettsider når det gjelder bak og slutt. Systemet skal i utgangspunktet være utformet riktig. Men hvis en person ikke forstår dette, er det ekstremt vanskelig å kontrollere og forstå om nettstedet vanligvis gjøres eller ikke.

Anbefaler du gründere å lære hvordan man på en eller annen måte forstår kvaliteten på nettstedene?

Det grunnleggende du trenger å vite nødvendig, i hvert fall på nivå med å forstå hvordan det fungerer og fungerer. Du kan bare lese på Wikipedia det der nettstedet ligger. For en vanlig entreprenør, langt fra nettbygging, vil det imidlertid være mindre risiko for å bruke maler. Ellers kan han lett løpe inn på "kurven" siden fra entreprenøren. Hvis systemet først ble gjort feil, er det nesten umulig å fikse et slikt nettsted. Det er billigere å kjøpe en mal.

Så, jeg, en kjøpmann av kaker, kjøpte en butikkmal og satt varene der. Hva er neste?

Etter at nettstedet er fylt, er det svært viktig å gjøre sin kampanje. Det er også flere måter. For eksempel kan du gjøre en SEO-revisjon. Men det er ganske vanskelig, og ikke alle ønsker å forstå. Spesielt siden SEO må håndteres hele tiden. Den eneste fordelen med SEO er at det er ti ganger billigere enn kontekstuell annonsering. Kort sagt, dette er et stort omfang av arbeid, først og fremst på parametrene til selve nettstedet: hvordan "brukbar" er det, hvor fort det virker; Er teksten relevant, forståelig for folk, skrevet riktig for målgruppen; hvor godt den interne re-linking er gjort; Er merkingen riktig? Også rollen spilles av sosiale faktorer - om nettstedet, eller firmaet, eller produktet presenteres i sosiale nettverk, hvor mange kunder kommer derfra, deres aktivitet etc.

Anta at noen ønsker å forstå SEO for å spare på kontekstuell annonsering. Hva er hans handlinger?

Søkemotorene har spesifikke anbefalinger om hvordan og hva de skal gjøre. For eksempel, i Yandex, er dette webmaster-tjenesten. Alt er veldig klart og detaljert. Først og fremst er det nødvendig å samle en semantisk kjerne - for å bestemme hvilke ord du vil flytte. I Yandex.Direct er det en ordvalgstjeneste der du kan finne de riktige ordene, og deretter slå dem sammen i grupper av produktnavn. Tjenesten finner vi ordet frekvens (antall forespørsler for noen ord), og deretter skrive tekster om produktet med alle de riktige ordene. Deretter legger vi inn et notat på nettstedet og optimaliserer det, det vil si at vi foreskriver titler, beskrivere og mer.

Forklar, vær så snill.

Enhver side har en HTML-kode som nettleseren danner siden for å vise den til brukeren i form av et bilde. Men alle roboter "se" akkurat koden. Det er en side tittel oppføring i den - tittelen. Faktisk er dette den mest grunnleggende tingen: Hvis vi selger kaker, så skal tittelen være "Kaker". En beskrivelse er det eneste søkemotoren ser: beskrivelsen av denne siden. Så, når noen scoret "paier hjemme" i søkemotoren, går tittelen og beskrivelsen i diskursen inn i spørringen. Men igjen, SEO er en vanskelig ting.

Kanskje er det verdt å skifte den til spesialiserte tjenester? Er det for eksempel SeoPult - en tjeneste for selvautomatisert nettsideopprykk i Yandex og Google?

SeoPult er allerede i går. "Yandex" fjerner referanseplasseringen, prøver å taste inn et søk etter atferdsfaktorer, etc. Tidligere var søkemotorer virkelig utformet på en slik måte at hvis flere koblinger peker til et nettsted, da jo bedre og høyere problemet var. Nå er dette ikke. Og SeoPult ble opprettet for å kjøpe lenker og dermed bringe nettstedet til toppen. I 2008-2009 kan dette ha virket, men ikke nå. Min personlige erfaring med å bruke SeoPult er som følger: På et av nettstedene var det et veldig stort budsjett for koblinger, og da jeg tok den av, fallte ikke stedet i en linje i problemet.

La oss gå tilbake til vår selger av paier via Internett. Så laget han et nettsted, ansatt en SEO-spesialist...

Nei, jeg foreslår at du starter kontekstuell annonsering og begynner å jobbe med det samme. Dette er den mest effektive måten å raskt tiltrekke seg første kunder.

Og hvordan har du det med tilbud om å handle direkte gjennom sosiale nettverk?

Ærlig, jeg har aldri vært i stand til å selge noe gjennom sosiale nettverk, selv om noen lykkes. I tillegg har jeg aldri testet sosiale nettverk, fordi jeg gikk til medisinens tema, men det er meningsløst å se etter en konvertering med sosiale nettverk, fordi folk ikke skriver dem inn for å registrere seg hos en lege. Så, før det gjorde jeg bare "sosiale programmer" for SEO, for å bygge posisjoner, fordi sosial aktivitet er tatt hensyn til når du markedsfører. Og hvis sosial aktivitet ikke ble tatt i betraktning av søkemotorer, så ville jeg ikke håndtere sosiale nettverk.

Fortell litt om deg selv. Jeg vet at du er koreansk av nasjonalitet, i tillegg, som ble født i Usbekistan. Har nasjonal kultur påvirket deg i din forretningsstil?

Ja, det virker nei. Jeg ble virkelig født i Usbekistan, men vokste opp i Volgograd. Koreere har alltid vært bønder, de kom til Russland før oktoberrevolusjonen, da de lette etter land for å dyrke ris og krysset grensen inn i det russiske imperiet. Her fikk de land til leie, og koreanerne betalte regelmessig, som russerne verdsatt. Og da sovjetmakt ble etablert, ble grensene lukket, og koreanerne kunne ikke gå tilbake og forblev her. Under de stalinistiske repressjonene ble de mye transportert til Usbekistan. Så det kan sies, hele bomullsindustrien i republikken ble reist av hendene på hardt arbeidende koreanere. Da Sovjetunionen kollapset, flyttet vi til Russland, foreldrene ble bønder. Ikke for å si at familien vår var rik - levde vanligvis. Det var et hus, en bil, men ikke mer.

Når fikk du ideen om å gå på college og gjøre internettmarkedsføring?

Jeg var et slikt barn... mischievous. I syvende klasse stoppet jeg ikke i skole i det hele tatt. Så i niende klasse begynte jeg seriøst å praktisere taekwondo, men snart ble jeg skadet og innså at min karriere som utøver ble stengt. Så tok han seg opp, begynte å studere, jobbet med lærere og for året trakk opp hele læreplanen. Jeg bestemte meg for at jeg ville være en "IT-spesialist", selv da jeg ble interessert i dette problemet, leser jeg mye, studerte programmeringsspråk.

Du er 23 år, hva råd vil du gi til de som er nå 16-17 år, og kanskje tenker de på å gjøre forretninger eller vil studere videre?

Jeg kan ikke gi noe til andre, men det var lettere for meg å lære å gjøre. Jeg ville, kanskje, nå og ikke gå til instituttet i det hele tatt, hvis alt ble brakt tilbake. Dessverre lærer universitetet ikke hva som skjer i det virkelige livet.

Det er nødvendig å innse at hvis det er frykt for eksempel å gjøre en feil eller frykt for at ingenting kommer fra det, er dette normalt. Hvis det er frykt, er det enda bra. Til tross for alt er det nødvendig å handle, for å stille inn, at det vil være mange feil, men dette er den eneste måten å lære på. Og hvis du ikke vil ha alt dette, føler du deg ubehagelig - det er bedre å fortsette å få en utdannelse eller gå på jobb for utleie. Fordi entreprenørskap alltid er ubehag, jobber du med deg selv og sliter med frykten din, konstant læring og et ønske om å lære noe nytt.

Medbooking medarbeideromtaler

I personellavdelingen i LLC "Association Yes" sitter et bluff-headed plankton med kjøpte diplomer, du må kjøre slik inn i nakken. les videre

ASB-Rating, og nå er det LLC "CREATIVE-KITCHEN", i begynnelsen av året var LLC "Creative Trade". Lønn betales ikke i 3 måneder. Jeg ble beregnet bare for hvit, 40.000 rubler bare, dumt presset. La disse, Kostina Irina Borisovna og Friedenberg Svetlana Yurievna, tismer kvele. Richere, de vil selvsagt ikke. Ting blir verre og verre. Flere tårer og problemer med mennesker vil strømme til dem. Ikke rart at Kostina Organs drar. les videre

Zaderdiat sn, sterkt! Kast på bonuser og bonuser! Håndboken for de ansatte er som kak griser, det er ingen forhold for rata, kontoret er kaldt og skitent. Melnikov reduserer kostnadene på grunn av kidalov-ansatte på zp, kidalov leverandører for betaling, som ikke bør poitit, men bare på jakt etter en ny leverandør som ennå ikke er verdt det. Gikk gjennom nesten alle. Og i tilfelle avskedigelse, er pengene ikke betalt i prinsippet, den hvite delen er bare 15 tusen, dette er Melnikovs prinsipp. les videre

Kort sagt, firmaet er ikke rent for hånd, jukser overalt og på alt. Omsetningen er stor, fordi Ledelsen behandlet de ansatte veldig dårlig. Fusk på pengene til ansatte. Det er bedre å ikke kjøpe eller jobbe i slike firmaer. Ikke kast bort tiden din. les videre

I dag, akkurat en måned siden jeg sluttet LLC Yuzhny Dvor som selger.
Ikke betal beregningen gjennom hele måneden. Evige unnskyldninger De sluttet å svare på samtaler. Ansvarsavtalen gir ikke. les videre

Salgsteamet diskuterer kontinuerlig emner som ikke er andre verdenskrig, nemlig holdningen til ledelsen til personalet. Permanent personalomsetning, ettersom de lover lønn på opptil 30.000, og faktisk mottar minst 15.000. Lønn blir aldri utbetalt i tide, konstante forsinkelser, og de behandler dessuten en time, som ganske enkelt ikke betales. les videre

Bare ett navn er egnet for denne organisasjonen - CHARAGA! Regular utbud. De lurer alle: ansatte, kunder, kunder, transportører. Vær forsiktig så du ikke håndterer dem. les videre

invitert til å jobbe gjennom avisen - storekeeper med s / n "til 30t.r.".
Faktisk gjør du arbeidet til en laster for 20 tr. + Et fleksibelt bøteringssystem + lederen av lageret på TP er aktivt ute etter hva du skal bøte deg eller bare forbanne. Hver dag kommer nye gutter, men faktisk er nesten ingen forsinket. les videre

Ett ord, sharashkina-skrivebord eller sharazh-jadrazh annerledes. Matreshka LLC posisjonerer seg som en stor kjede med flere butikker, men i virkeligheten er det en butikk på 400 kvadratmeter med utrolig høye priser. Eieren av sharashkaen, statsborger Maxim Ovsyannikov, som ikke er helt ansvarlig for hans ord til sine ansatte. Når sysselsetting løfter noen forhold, endrer det faktisk dem. Derfor, hvis du kommer til tankene å starte sin karriere i selskapet, fra første dag og sørg for å inngå avtale med en angivelse av alle lovet deg en lønn. Dette gjelder for alle ansatte, selgere og ledere, og til og med styremedlemmer. Kast alle uansett. På parole ikke. les videre

Advarsel! Organisasjonen "Promcontinent" (de er også "Toolhouse" -verktøyet på Ulyanovs og Industrial Highway) forplikter kandidater etter å ha passert 2 intervjuer for å gjennomføre en løgnedetektor for offisiell arbeid - denne handlingen er helt ulovlig. Jeg appellerer til damen som introduserte seg som finansdirektør Elmira F.: "Du aksepterer ikke folk i en koloni! Arbeidsinspektionen er ikke nok for deg." Bare en HR-spesialist og direktør Fedorenko Denis-organisasjoner overbevisende løgner potensielle selgere og kontorleder: "Vi tilbyr anstendig s / n og karrierevekst. " Men spørsmålet: "Har organisasjonen din voksen säljare, i hvert fall til administrator, de sukker og leser mer

CJSC Terna Polymer er en dump under ledelsen av Melnikova OS, og opprør og lovløshet er hans hovedprinsipper for arbeid.
1. Lønnforsinkelser. Den grå delen av lønn for november ble forsinket i 2 uker og betalt bare i slutten av desember. Det er grunn til å tro at krisen ikke skyldes. I tillegg var det konstante lønnsforsinkelser gjennom året, da konsernsjefen enten var for opptatt eller på ferie. For desember ble lønnen ikke mottatt, bare et svakt fremskritt.
Samtidig, i slutten av desember, ble det holdt et nyttårs corporate event for ledelsen. Generaldirektøren mottar sin lønn i tide.
2. Bonuser til den kommersielle avdelingen blir ikke betalt for oktober 2014. De lover i mars. På. les videre

Jeg vil fortelle deg om STROYMAG-kontoret.
Selskapet er engasjert i handel med PVC-paneler og sidespor. De liker absolutt ikke å betale, i prinsippet, alle liker ikke, men de betaler en elendighet. For en halv og en halv arbeid (skjema 4/2 i 11 timer) fikk hun 16 tusen rubler. Ved bruk av halv-whisper, er det rapportert at vi vil motta i regionen 30, men dette er alt tull. En rekke ordre, dumme regler, straffesystemet (jeg fikk heller ikke bøter.) Og ZPL er slik at jeg vil gråte.
Et rått kontor, en forferdelig rutine, det er ikke nok selgere, jeg spurte spørsmålet, hvorfor alle de nye, ble jeg fortalt at før det var en LPL liten, og nå har de revurdert denne saken, og nå er alle skadet. Spørsmålet er hvor? les videre

Kammerater MANAGERA. Ikke la deg lure av løftene til denne grådige og gjerrig leder. Han lover en lønn på 20.000 rubler + 10% av overskuddet. Full "kidalovo". Etter at du har bestått prøveperioden, ser du ingen prosent fra fortjenesten. I tillegg til å utføre en salgsansvarligs funksjoner, må du kombinere plikter fra en laster-videresending. Og dette er alt for 20.000 rubler. per måned. Kjør fra ham med forferdelig fart. http://www.vnutri.org/krepezhnaya-tehnika/. les videre

Han kom fra Cheboksary for første gang til Moskva og fikk for første gang en klokke i Das-gruppen. Deres kontor ligger på tre stasjoner - veldig praktisk for besøkende. Jeg jobber for 3. uke, så langt så bra, jeg håper at lønnen vil bli betalt til tid og i sin helhet. les videre

I fortsettelsen av LLC Teplokontrol-Energo: http://rabotagovno.ru/main/view/all/5937 - en anmeldelse fra dette nettstedet.
Så fra Teplokontrol-Energo LLC dro alle styremedlemmene: Olga Kuchmenko, generaldirektør, Elena Grevtsova, handelsdirektør, Elena Yuryevna Grevtsova (grunnlegger), Evgeny Anatolyevich Grevtsov, visedirektør. Bare Tseveleva Anastasia Evgenievna ble igjen, som ble akseptert 14. januar 2015. til grunnleggerne av "Teplokontrol-Energo", og 01/27/2015. hun ble administrerende direktør. Forresten er den juridiske adressen til Teplokontrol-Energo og skatteadressen nå i Moskva: 119517, Moskva, ul. Matveevskaya, 3 bygning 1 kontor 107 - fra 01.29.2015g.

Lederen er generaldirektør, han er grunnleggeren, han er salgsansvarlig, han er installatøren, han er teknisk støtte, han er reparasjonsgruppen og mange sier fortsatt at han skrev avhandlingen, men skrev bare. Han kom ikke til noe møte i tide, med et smil henger nudler på ørene hans. Ingen ord kan stole på. Begynnelse fra lønnen (i kunngjøringen om ansettelse 150 TR, faktisk 30) Noen, angivelig assistentleder, som ikke vet hva de skal gjøre, bortsett fra at han rapporterer til Vitalik på telefonen om hva som skjer. Alle telefoner er tappet, (for å bruke telefonen de trekker penger fra ZP) samtaler registreres, alle postene blir duplisert av sekt arrangøren, jeg prøvde. les videre

Ser etter ansatte til å jobbe bare i 1 måned (prøve).
Faktisk: En ape kan sende e-post og ringe. Og hun (El, vertinnen) trenger ikke å betale skatt.
Vi omgår denne institusjonen: TK Raduga, Ekaterinburg, ul. Frontbrigader 18 b, av 102. les videre

Hei alle sammen! Jeg ønsker å forlate en gjennomgang av arbeidet til selskapet "spetsvoenkontrakt", som ligger i sentrum av byen. Bright dynamisk og progressivt utviklende selskap. Vennlig team, forståelse sjef. Arbeid i en nytelse. Tidlig oppfyllelse av forpliktelser i henhold til kontrakter. les videre

Kopylov av IA (det høres ut som et esel) er ikke en forenlig fighter mot tadsjikerne er en liten (med hensyn til vekst) gris. Denne berusede landsbyens søppel, beslaglagt på myndighetene, ble tydelig tatt opp i en grisstang. Når du roper, og roper hele grisen konstant, rød og spytt snø. og han er også deltids-type direktør. les videre

Ingenting bra kan ikke si. Men her er de dårlige øyeblikkene til akselen.
1) ZP lovet 16 tusen rubler. Faktisk viser det seg 9 500 (6 100 sn + 3.400 premie. Jeg bruker 1.500 rubler på vei til jobb. Kort sagt, jeg bor på 8 000 000. Med det fikk jeg 20 000 rubler i min tidligere jobb)

2) 5/2 tidsplan med glidende dager. fra 9 til 19. HANDEL AJ 2 timer. Men 2 timer kan ikke sitte fordi arbeidet venter. Kort sagt, på 1-dagersdagen jobber vi gratis.

3) Det ble arrangert for selgerkassørenes stilling. I prinsippet er det skrevet i arbeidsboken. Faktisk er jeg Selger-kasserer-reneren, lasterpromotor. for 8000 rubler

3) Ikke respekter menneskelig arbeidskraft., Jenter for det faktum at de utstilte varene (butikken er ny, de er hans. Les mer

Medbooking som en livsstil

Muscovites og gjester i byen, har du en unik mulighet til å ta vare på helsen din, uten å komme deg opp fra arbeidsplassen din. Nå er dette mulig med den nye portalen Medbooking. Det ble opprettet for å gjøre livet lettere for både pasienter og leger.

Selvfølgelig er det allerede liknende nettsteder på Internett, men MedBooking er unikt i sin type. Han samle inn informasjon om 6555 leger og 738 klinikker, økte antall nettstedsfunksjoner og gjort medisin mer tilgjengelig.

Først av alt, portalen Medbooking opprettet for russere, vanlige pasienter som er lei av køer, vage svar på registerpersonalet, den konstante forsinkelsen av testresultatene. Nå er det alt i det siste. Velg en klinikk som inspirerer tillit til deg, registrer deg for det og gå til en avtale på den nøyaktige tiden du har fått.

Samtidig mottar legene bare fordelene ved nye opptakssituasjoner. De vet nøyaktig hvilken tid den neste pasienten tar dem, de distribuerer riktig tidspunktet for besøket. Ved å annonsere sine tjenester gjennom MedBooking-portalen, kan leger også øke antall pasienter. Tross alt, etter å ha lest hvor godt en lege mottar, vil en pasient ønske å sjekke den.

Listen over leger ble arkivert i en ganske fri form, men utviklerne av nettstedet klarte å passe på informasjonen om alle 6555 leger. Her samles data om arbeidserfaring, diplomer og sertifikater, tilgjengeligheten av vitenskapelige papirer og titler. Hver profil er vedlagt et bilde som bidrar til å huske legen i ansiktet.

Å finne en klinikk på portalen Medbooking tar ikke mye av tiden din. Vi samarbeider med 738 Moskva medisinske institusjoner. Samtidig er det klart at de fleste klinikker har sine egne sider, men er enige om at det er bedre å lese kort og viktigst, men om mange institusjoner på ett sted enn å studere en klinikk på en klinikk i lang tid. Dette sparer mye energi og energi.

Daglig portal Medboking blir mer populær og tusenvis av mennesker blir kjent med den nye tjenesten. De anbefaler sine venner og bekjente å søke hjelp fra vår portal, fordi nettstedmenyen er veldig enkel, men samtidig funksjonell.

Nettstedet fungerer konstant, mens listen over klinikker, leger og besøkende stadig vokser. Klienter liker å be om hjelp på Medbooking, fordi det er enkelt, raskt og gratis. Og klinikker og leger forstår at dette er en utmerket reklame for deres tjenester. Således er alle fornøyde.

Et karakteristisk trekk ved MedBooking er fraværet av negative anmeldelser, siden vi sjekker informasjon om alle medisinske institusjoner og leger. Derfor kan alle pasientene være sikre på kompetansen og profesjonaliteten til legene som de refererer til.

Vi fortsetter å forbedre for deg og din bekvemmelighet. La dine kommentarer om vår service og alle mangler, hvis de vises, bli eliminert umiddelbart!